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비용편익분석 예제

수식은 결정 또는 작업 기간(또는 분석 수평선)을 고려하여 모든 비용의 합계로 나눈 모든 혜택의 합계를 반영합니다. 프로그램 또는 정책 변경 사항이 명확하게 설명되면 배경, 현재 성능, 테이블에 가져온 기회 및 예상 성과를 포함하여 기존 업무 상태를 검토하기 위한 상황 개요를 작성해야 합니다. 미래에. 또한 앞으로 현상 유지와 관련된 모든 위험을 객관적으로 살펴보십시오. 이제 비용 이점에 어떻게 접근할지 결정합니다. 분석에 어떤 비용 이점을 포함해야 합니까? 기본 사항을 포함하지만, 또한 단기 및 장기 모두 이니셔티브에 영향을 미칠 수있는 예기치 않은 비용을 마련하기 위해 상자 밖에서 생각의 비트를 할. 경우에 따라 지리학은 프로젝트 또는 이니셔티브의 타당성을 결정하는 역할을 할 수 있습니다. 지리적으로 분산된 이해 관계자 나 그룹이 분석되는 결정에 의해 영향을받는 경우, 도로 아래로 놀라움을 피하기 위해, 프레임 워크에 선행에 구축해야합니다. 반대로 프로젝트 또는 이니셔티브의 범위가 의도한 지리적 매개 변수를 넘어 확장될 수 있는 경우 해당 범위도 고려해야 합니다. 고속도로의 비용은 오른쪽 의 방법, 건설 및 유지 보수에 대한 비용으로 구성되어 있습니다. 도로의 오른쪽의 비용은 고속도로의 건설이 시작되기 전에 구입해야하는 토지와 그 위에 모든 구조의 비용입니다. 이 예제의 목적을 위해 권리의 비용은 1 억 달러로 소요되며 건설을 시작하기 전에 지불해야합니다.

고속도로가 재건되지 않으면 고속도로의 수명이 끝날 때 고속도로의 우측 비용 중 적어도 일부를 복구할 수 있습니다. 예를 들어 프로젝트의 30년 수명이 끝나면 모든 올바른 방법이 비용을 복구할 수 있다고 가정합니다. 건설 비용은 4년 동안 고르게 2억 달러 확산됩니다. 고속도로가 완공되면 유지 보수 비용은 연간 1백만 달러입니다. 첫 번째 예에서는 금융 기술 스타트업이 두 명의 새로운 프로그래머를 확장하고 추가하고 있습니다. 회사의 CEO는 비용 이점 분석을 실행하여 결정이 회사에 유익한지 여부와 어느 정도까지 도움이 될지 결정합니다. 논란의 여지가 있는 측면 비용 이점 분석에서 가장 논란이 되는 측면을 생각하면 모든 경로가 무형으로 이어지는 것처럼 보입니다. 인간의 삶, 브랜드 자산, 환경 및 고객 충성도와 같이 정량화하기 어려운 개념과 사물은 비용이나 가치에 직접 매핑하기 어려울 수 있습니다.

무형과 관련하여 Kaplan 박사는 비용 이점 분석 프로세스를 사용하여 가치의 모든 측면(인식 및 구체적인)에 대해 보다 비판적인 사고를 유도하는 것이 유익한 결과라고 제안합니다. “[비용 이점 분석]은 유형 및 무형 수익을 포함하여 프로그램의 모든 비용과 이점에 금전적 가치를 부여할 수 있다고 가정합니다.